上海PRISMA新嘉中心的景观设计，将商业入口、轨交通道、滨水步道和下沉广场组织在同一场地中。谷德设计网10月29日发布的资料显示，PLAND博度景观设计承担该项目景观工作，景观设计面积为27342平方米。方案围绕不同方向的人流展开，既处理抵达与通行，也为休憩和小型公共活动保留位置。
新嘉中心滨河步道鸟瞰。摄影：岸木摄影，经谷德设计网发布。
地面入口与二层连桥分别组织到达
项目位于上海浦东金桥，东侧临河，场地与轨道交通6号线、12号线相关联。资料所述43万平方米是商业综合体体量，不能与27342平方米的景观设计面积混为一谈。较大的建筑规模之下，景观通过广场、步道、草坪与檐下空间形成不同的停留尺度。
地面入口以硬质铺装保持开敞，通过错缝拼接形成与建筑立面呼应的曲线肌理，并将行走方向引向主入口。广场一侧设置镜面水景，使入口识别不只依靠文字标识。资料提到水声与光影的设计意图，但没有给出降噪或降温测量结果，相关效果不宜写成已验证的环境指标。
连接二层主入口与轨交站台的连桥，承担另一组到达路径。台阶与坡道并置，为不同通行需求提供选择；沿边缘错落设置种植池，以植物软化桥体边界。连桥不只是建筑之间的连接件，其踏步、坡道与植被共同影响从交通空间进入商业空间的过程。
滨水与下沉空间容纳不同停留方式
河道一侧组织滨河步道，并设置黄色构筑物、草坪及林下活动位置。项目介绍中的使用场景包括散步、慢跑、午间休憩和家庭活动。这些场地不采用单一的使用定义，而是以步道连接、遮蔽与可停留的边界，为不同人群提供相邻但不完全相同的活动条件。
下沉广场通过连续绿化联系地面层和底部，墙面一侧配置水幕。中心保留较大的空地，可用于快闪表演、市集或休憩；周边则布置阶梯坐席，以及由植物围合的相对安静角落。中心与边缘的差异，使集中活动和分散停留可以在同一空间中分别找到位置。
建筑退台栏杆上，花箱以三只为一组沿边缘悬挂。与地面的大面积绿化相比，这些花箱介入的是建筑逐层退让的界面，让种植从平面延伸到可见的立面层次。屋顶景观另由CLOU柯路建筑承担，不能将全部景观层面的工作都归到同一团队。
办公入口将附属设施整合为界面
场地西北侧的办公广场，在大堂前设置景墙，把通风设备、水景与岗亭整合在同一界面中。浅池与前方列植的乔木，在落客区、停车场及入口之间建立视觉缓冲。相较于另设多件零散设施，这一做法使日常管理所需构件成为前场空间的一部分。
项目资料列出占地面积66059.5平方米，建筑及室内设计由ECE完成，景观施工图由兰境承担，照明设计为HDA。这个案例的设计信息集中在公共交通、商业活动与滨水环境如何衔接，而非单个景观小品的形式。入口与连桥解决抵达，河岸和下沉广场提供停留，办公前场则处理设施与落客，各部分共同构成场地的步行体验。
参考：谷德设计网
